9月20日下午，济钢集团总经理助理、财务部万部长、莱钢集团企业管理部曲部长应雷竞技官网的邀请与工商系老师及同学们进行交流座谈。

交流会上，万部长围绕济钢情况、新形势下财务管理转型开展专题讲座，就新形势下济钢财务管理转型的成功经验：明确财务部门的职能性，引导企业经营；快速实现信息化，解决好信息及时性问题；对财务管理体制进行优化，设立了四个管理中心——预算中心，成本控制中心，政策研究中心，信息管理中心；着力提高财务部人员的自身素质。

随后作为公司早期的会计专业毕业生，万部长结合二十年财务工作经验和体会发表讲话，并对与会的同学提出了殷切希望：注重专业基础理论的学习；毕业后要抓住一切继续深造的机会；增强信息化手段技能的掌握随时总结、记录下工作经验；把精力投入到工作中，从基层做起，善学好问；要相信机会是留给又准备的人；要懂得交流，包括工作交流和岗位交流；对上级安排的新的岗位，不要说“不”；要时刻争取处于主动位置，要有战胜困难的勇气和决心。

对万部长的讲话张主任用做事要有“针对性”来总结，并提出学院要求青年老师下厂实习正是教学过程中“针对性”的体现。另外工商系会计教研室主任曹春红也对万部长的讲话发表了自己的体会，曹主任说她非常认同万部长终身学习的观点，希望企业领导贴近实际的工作经验能给同学以更强的动力。

短暂的交流之后，莱钢企业管理部曲部长发表讲话，他介绍了莱钢的基本情况，并着重列举了莱钢金融危机后逆境发展的种种措施。演讲结束后，与会教师员工和企业领导就理论学习与工作实践的关系、企业对经济管理专业人才的需求进行了交流座谈。通过听取报告和座谈，令与会教师员工感触颇深，企业领导工作的实践体验是平时课堂中所学习不到的，通过切身听取、深入交流，尤其使同学们开阔了视野，坚定了加强专业理论学习的决心，早日成为适应社会、企业需要的合格人才。

9月20日下午，济钢集团总经理助理、财务部万部长、莱钢集团企业管理部曲部长应雷竞技官网的邀请与工商系老师及同学们进行交流座谈。

交流会上，万部长围绕济钢情况、新形势下财务管理转型开展专题讲座，就新形势下济钢财务管理转型的成功经验：明确财务部门的职能性，引导企业经营；快速实现信息化，解决好信息及时性问题；对财务管理体制进行优化，设立了四个管理中心——预算中心，成本控制中心，政策研究中心，信息管理中心；着力提高财务部人员的自身素质。

随后作为公司早期的会计专业毕业生，万部长结合二十年财务工作经验和体会发表讲话，并对与会的同学提出了殷切希望：注重专业基础理论的学习；毕业后要抓住一切继续深造的机会；增强信息化手段技能的掌握随时总结、记录下工作经验；把精力投入到工作中，从基层做起，善学好问；要相信机会是留给又准备的人；要懂得交流，包括工作交流和岗位交流；对上级安排的新的岗位，不要说“不”；要时刻争取处于主动位置，要有战胜困难的勇气和决心。

对万部长的讲话张主任用做事要有“针对性”来总结，并提出学院要求青年老师下厂实习正是教学过程中“针对性”的体现。另外工商系会计教研室主任曹春红也对万部长的讲话发表了自己的体会，曹主任说她非常认同万部长终身学习的观点，希望企业领导贴近实际的工作经验能给同学以更强的动力。

短暂的交流之后，莱钢企业管理部曲部长发表讲话，他介绍了莱钢的基本情况，并着重列举了莱钢金融危机后逆境发展的种种措施。演讲结束后，与会教师员工和企业领导就理论学习与工作实践的关系、企业对经济管理专业人才的需求进行了交流座谈。通过听取报告和座谈，令与会教师员工感触颇深，企业领导工作的实践体验是平时课堂中所学习不到的，通过切身听取、深入交流，尤其使同学们开阔了视野，坚定了加强专业理论学习的决心，早日成为适应社会、企业需要的合格人才。